Sau 10 năm xây dựng và phát triển, từ tháng 7-2004, Công ty Tư vấn xây dựng giao thông Kon Tum được chuyển đổi thành Công ty cổ phần tư vấn xây dựng giao thông theo Quyết định 165/TTg của Thủ tướng Chính phủ về sắp xếp, chuyển đổi doanh nghiệp Nhà nước. Sau 8 tháng hoạt động theo mô hình mới, tập thể những người lao động ở đây đã và đang tạo dựng một phong cách kinh doanh mới: năng động và hiệu quả.
Cũng như những doanh nghiệp cổ phần khác, nếu như trước đây, Công ty sản xuất kinh doanh bằng vốn của Nhà nước thì nay vốn thuộc quyền sở hữu của cáccổ đông, Theo ông Lê Khắc Bính,Phó Bí thư Chi bộ Công ty, đây là mô hình tổ chức hoàn toàn mới mẻ, hầu hếtCBCNV của Công ty chưa có kinh nghiệm. Khó khăn là nhiều nhưng thời gian 10 năm tồn tại, những người lao động ở đây đã trưởng thành, không trông chờ, thụ động mà tâm lực cùng chung một chí hướng: đứng lên và tiến về phía trước.
Thuận lợi cơ bảnnhất sau khi cổ phần là Công ty được giảm thuế thu nhập doanh nghiệp: 2 năm đầu 100%, 2 năm sau 50%. Đồng thời, được ưu tiên đảm nhận tư vấn thi công các công trình có vốn đầu tư của nước ngoài trên địa bàn của tỉnh.
Từ khi thực hiện cổ phần (tháng 7-2004) đến nay, Công ty đã tham gia tư vấn thi công nhiều công trình trọng điểm như : khảo sát thiết kế kỹ thuậtđường Đak Tả -Ngọc Linh trị giá 1,5 tỷ đồng, công trình nâng cấp tỉnh lộ 671 huyện Đak Hà gần 800 triệu đồng, công trình đường tuần tra biên giới, trị giá 800 triệu đồng, các công trình đường nội bộ cửa khẩu quốc tế Bờ Y, đường ĐakMốt- Kon Tu Pheng huyện Đak Tô.
Hiện nay, Công ty đang xúc tiến thực hiện dự án đường Đak Hring - Đak Pxi huyện Đak Hà và rất nhiều công trình khác đã có kế hoạch triển khai trong năm 2005. Những tín hiệu từ những công trình mới do Công ty đã và đang thực hiện cho thấy những người lãnh đạo ở đây đang dốc tâm sức cho tìm kiếm việc làm, vì sự đi lên bền vững của Công ty và vì cuộc sống của gần 50 con người đã gắn bó với tập thể này hơn 10 năm qua.
Bằng nỗ lực chung của tập thể , năm 2004, Công ty đã có doanh thu 13 tỷ 588 triệu đồng, đạt 210% kế hoạch, nộp ngân sách Nhà nước gần 1,5 tỷ đồng, đạt 197% kếhoạch, lợi nhuận 342 triệu đồng và thu nhập bình quân đạt 1,65 triệu đồng/người/tháng là những thành công có thể nói là cao nhất từ trước đến nay.
Động lực mới cho người lao động ở đây chính là các lợi ích được bảo đảm hài hoà; các công trình, phần việc được khoán sản phẩm đến từng bộ phận, quy chế dân chủ được thực hiện triệt để, bảohiểm y tế, xã hội, ăn ca và các chế độ thưởng, phạt rõ ràng, minh bạch. Một môi trường lao động mới được tạo dựng đã thôi thúc tất cả guồng máyhoạt động bằng tâm sức và trí tuệ mang lại cuộc sống mới chongươì lao động.
Đặc biệt, từ khi chuyển đổi đến nay, Công ty thường xuyên được Ban kiểm soátkiểm tra về tính pháp lý, hợp pháp trong quản lý điềuhành hoạt động sản xuất kinh doanh và báo cáo tài chính để kịp thời chấn chỉnh mà trước đây vốn Nhà nước không làm được.
Những chi phí không cần thiết cũngkhông còn tồn tại: tiếp khách, điện thoại, sử dụng xe ôtô, vật tư thiết bị... cũngđược quy chế ràng buộc nghiêm ngặt nên tiết kiệm được vốn dùng vào hoạt động sản xuấtkinh doanh hiệu quả.
Nói về mục tiêu, phương hướng trong năm 2005 và kế hoạch dài hơi, ông Mai Văn Minh, Giám đốc Công ty tâm sự: "Phải đưa Công ty từng bướcngang tầm với nhiệm vụ mới, phấn đấu mở rộng thị trường, nâng cao lợi íchhợp phápcủa các cổ đông và thu nhập của người lao động, tăng cường tích luỹ để mở rộng quy mô sản xuất kinh doanh"...
Nguyễn Văn Chiến
Số lượt đọc:
466
-
Cập nhật lần cuối:
17/03/2005 11:04:05 PM | 