Đại hội Công đoàn công nghiệp tàu thủy Việt Nam lần thứ III (nhiệm kỳ 2008-2013) sẽ tiếp tục bàn sâu đến việc đổi mới toàn diện cả về nội dung và phương thức hoạt động. Ngoài nhiệm vụ kiểm điểm, đánh giá những kết quả đạt được, rút ra những bài học kinh nghiệm, đại hội còn thông qua phương hướng, nhiệm vụ, những giải pháp cho nhiệm kỳ mới. Trong bối cảnh khó khăn hiện nay, Đại hội cũng là dịp để động viên cán bộ đoàn viên phát huy truyền thống hơn 10 năm xây dựng và phát triển, vượt qua khó khăn thách thức, xây dựng Tập đoàn Vinashin phát triển bền vững.
Thực trạng và yêu cầu đổi mới của hoạt động công đoàn
10 năm qua, Tập đoàn Vinashin đã dần ổn định về tổ chức, không ngừng áp dụng tiến bộ khoa học kỹ thuật vào sản xuất nên năng suất và chất lượng ngày càng đạt hiệu quả cao. Đặc biệt, từ năm 2003 đến nay Tập đoàn Vinashin đã có những bước tiến mạnh mẽ, vững chắc. Nếu năm 2003 tổng sản lượng đạt trên 5.000 tỷ đồng, doanh thu đạt gần 4.000 tỷ đồng thì năm 2007 sản lượng đã tăng lên hơn 27.000 tỷ đồng, doanh thu đạt 23.000 tỷ đồng.
Cùng với đó việc làm, đời sống của người lao động được đảm bảo, bình quân tăng từ 10-12% hằng năm. Nếu năm 2003 bình quân thu nhập của người lao động đạt 1,4 triệu đ/người/tháng thì năm 2007 đã tăng lên 2,4 triệu đ/người/tháng. Không ít những đơn vị đứng trước nguy cơ phá sản hoặc giải thể, sau khi gia nhập Tập đoàn Vinashin đã hồi sinh và phát triển mạnh mẽ.
Cùng với sự phát triển nhanh của Tập đoàn, 5 năm qua đội ngũ CNVC-LĐ đã tăng mạnh cả về số lượng và chất lượng. Sau 5 năm số CNVC- LĐ của Tập đoàn đã tăng gần 5 lần, từ gần 15.000 người năm 2003 đến nay đã lên 71.000 người. Lực lượng lao động từ chỗ chủ yếu chỉ đóng mới và sửa chữa nhỏ, hiện nay đã vươn lên đa ngành nghề; từ cơ khí đến vận tải, xây dựng, kinh tế tài chính, dịch vụ cảng biển, du lịch, thủy sản, sản xuất điện, chế tạo thép... Điều đó đòi hỏi tổ chức và hoạt động công đoàn phải có sự đổi mới toàn diện cả về nội dung và phương pháp hoạt động cho phù hợp.
Thực hiện nhiệm vụ của Đại hội Công đoàn công nghiệp tàu thủy VN lần thứ II, 3 chương trình công tác lớn đã được đẩy mạnh, đặc biệt là chương trình việc làm đời sống, chương trình xây dựng đội ngũ và xây dựng tổ chức Công đoàn vững mạnh. Có thể khẳng định rằng, trong nhiệm kỳ qua, các cấp Công đoàn thuộc Tập đoàn Vinashin đã phối hợp tốt cùng chuyên môn tìm nhiều biện pháp tháo gỡ khó khăn trong SXKD, góp phần tạo đủ việc làm cho người lao động, đảm bảo sự phân công lao động hợp lý, hài hòa trong Tập đoàn. Trong quá trình sắp xếp chuyển đổi doanh nghiệp, Công đoàn đã tham gia cùng Ban đổi mới xây dựng đề án phát triển Tập đoàn đến năm 2015 và các năm tiếp theo, đã tham gia giải quyết và bảo vệ quyền lợi cho gần 1000 lao động dôi dư. Thông qua đại hội CNVC hằng năm, các quy định về thỏa ước lao động tập thể, quy chế cơ quan, tín nhiệm cán bộ lãnh đạo, tiếp thu và giải đáp những kiến nghị của CNLĐ… được thực hiện. Công đoàn đã phối hợp với các cơ quan đồng cấp tổ chức kiểm tra, giám sát việc thực hiện chế độ chính sách, BHLĐ, thực hiện Quy chế dân chủ, quy chế trả lương, xây dựng đơn giá tiền lương, định mức lao động, chế độ BHXH, BHYT…
Công đoàn tham gia quản lý và tổ chức các phong trào thi đua
Phong trào thi đua lao động sản xuất trong những năm qua đã trở thành trọng tâm của phong trào thi đua yêu nước, là động lực thúc đẩy CNVC-LĐ hoàn thành nhiệm vụ SXKD của Tập đoàn. Ngay từ đầu các năm Công đoàn đã phối hợp với chuyên môn phát động nhiều phong trào thi đua trong năm, trên cơ sở cụ thể hoá mục tiêu thi đua “Kỷ cương, chất lượng, hợp tác, an toàn, hiệu quả” của Bộ GTVT và Công đoàn GTVT Việt Nam. Các phong trào thi đua được gắn với từng công trình sản phẩm của đơn vị. Đặc biệt, Công đoàn đã phối hợp cùng chuyên môn tổ chức thành công Đại hội Thi đua yêu nước lần thứ II cấp Tổng công ty, thông qua đó đã gặp mặt, tuyên dương các điển hình tiên tiến trong toàn Tập đoàn.
Thông qua các phong trào thi đua, nhiều công trình sản phẩm đã được gắn biển chào mừng. Tiêu biểu là tàu 53.000T của Công ty đóng tàu Hạ Long, Tổng công ty CNTT Nam Triệu, Nhà máy nhiệt điện Cái Lân, Nhà máy tôn mạ màu của Công ty xây lắp và CNTT Miền Trung, các tàu lớn của Công ty đóng tàu Bạch Đằng… Phong trào lao động sáng tạo, phát huy sáng kiến, cải tiến kỹ thuật trong quản lý sản xuất cũng được duy trì thường xuyên, 5 năm qua đã có gần 3.000 sáng kiến được áp dụng, làm lợi trên 48 tỷ đồng. Nhiều đề tài nghiên cứu KHCN được áp dụng vào công nghệ đóng tàu. Công đoàn Vinashin là đơn vị đầu tiên trong ngành GTVT tổ chức tổng kết 5 năm thực hiện phong trào thi đua lao động sáng tạo.
Đóng tàu là một ngành lao động nặng nhọc, nguy cơ xảy ra tai nạn lao động cao, trong bối cảnh ấy Công đoàn đã cùng với chính quyền quan tâm chỉ đạo thực hiện nhiều biện pháp về an toàn lao động. Hằng năm đều tổ chức tốt Tuần lễ quốc gia về ATVSLĐ, phòng chống cháy nổ, thực hiện có hiệu quả các biện pháp nhằm giảm thiểu tai nạn lao động. Thực hiện phong trào xây dựng văn hóa doanh nghiệp, sau 2 năm, đã xuất hiện nhiều mô hình điển hình như Tổng công ty CNTT Nam Triệu, Tổng công ty CNTT Bạch Đằng, Nhà máy đóng tàu Sông Cấm, Công ty Vận tải Viễn Dương Vinashin, Công ty đóng tàu Hạ Long, Công ty CP nội thất thủy Shinec, Công ty CNTT Bến Kiền… Ngoài ra Công đoàn còn xây dựng và duy trì thành công các quỹ từ thiện, như quỹ xã hội, quỹ phụ nữ nghèo, quỹ vì trẻ em, quỹ tài năng trẻ... Từ nguồn quỹ này Công đoàn các cơ sở đã có điều kiện để thực hiện các hoạt động giúp công nhân nghèo, phụng dưỡng Mẹ VN Anh hùng, trợ giúp các cháu bị chất độc da cam, tật nguyền, xây nhà tình nghĩa, xây trường học... với tổng số tiền lên tới hàng chục tỷ đồng.
Thực hiện chương trình tuyên truyền giáo dục, xây dựng đội ngũ CNLĐ Công đoàn đã tổ chức được hơn 200 buổi nói chuyện thời sự, học tập nghị quyết, tìm hiểu pháp luật, phổ biến chế độ chính sách mới tới CNLĐ và đoàn viên Công đoàn. Đã phối hợp với chuyên môn tổ chức thành công Đại hội thể thao và Hội diễn nghệ thuật quần chúng lần thứ V, VI với hình thức và quy mô ngày càng lớn. Phong trào rèn luyện, học tập nâng cao trình độ về kỹ thuật, chuyên môn, nghiệp vụ và lý luận chính trị đã trở thành nhân tố quyết định sự phát triển của đơn vị và Tập đoàn. Do đặc thù đầu tư phát triển nhanh nhưng số lượng, chất lượng đội ngũ cán bộ CNVC- LĐ chưa đáp ứng kịp thì tinh thần tự học tập vươn lên của người lao động cần được quan tâm, khích lệ kịp thời. Nhiều năm qua hàng nghìn cán bộ quản lý, kỹ sư được đào tạo và đào tạo lại, hàng chục nghìn CNLĐ đã được học tập nâng cao nghiệp vụ và phổ cập công nghệ mới.
Không ngừng xây dựng công đoàn cơ sở vững mạnh
Đây là một trong những nhiệm vụ trọng tâm của các cấp Công đoàn, một trong 3 chương trình công tác lớn của Công đoàn CNTT Việt Nam trong 5 năm qua và 5 năm sắp tới. Theo kết quả đánh giá hàng năm có trên 90% các Công đoàn cơ sở xây dựng được quy chế làm việc của BCH, quy chế phối hợp giữa chính quyền với Công đoàn. Cùng với đó, đội ngũ cán bộ Công đoàn từng bước được kiện toàn. 5 năm qua có 83% Công đoàn cơ sở đạt vững mạnh xuất sắc, không Công đoàn cơ sở yếu kém.
Tuy nhiên, bất cập hiện nay của tổ chức Công đoàn là gần 50% tổ chức Công đoàn cơ sở đang sinh hoạt với Liên đoàn lao động hoặc Công đoàn ngành địa phương nên công tác chỉ đạo chưa được thống nhất, quyền lợi của người lao động chưa được giải quyết kịp thời… Đại đa số cán bộ Công đoàn đều kiêm nhiệm nên việc đào tạo bồi dưỡng về nghiệp vụ Công đoàn cũng như kiến thức quản lý còn hạn chế. Trước sự phát triển nhanh của Tập đoàn, tổ chức Công đoàn đã và đang đổi mới cả về phương thức hoạt động và tăng cường cán bộ, sắp xếp tổ chức bộ máy hợp lý để từng bước đủ năng lực hoạt động trong một Tập đoàn kinh tế đa ngành, đa sở hữu.
5 năm qua BCH, Ban Thường vụ Công đoàn Vinashin đã tập trung chỉ đạo lựa chọn những vấn đề trọng tâm, trọng điểm sát với thực tiễn của cơ sở, gắn với sự phát triển SXKD của Tập đoàn để có sự chỉ đạo hoạt động kịp thời đáp ứng tâm tư tình cảm của người lao động. Trong đó có việc hoàn thiện một loạt các quy chế, quy định trong tình hình mới. Công đoàn CNTT Việt Nam thực sự là tổ chức chính trị xã hội của người lao động, hoạt động Công đoàn đã đáp ứng được nguyện vọng của CNVC- LĐ. Công đoàn đã góp phần khơi dậy truyền thống cần cù, thông minh sáng tạo, xây dựng tác phong làm việc có tổ chức, có kỷ luật, có kỹ thuật trong CNVC-LĐ. Hoạt động của Công đoàn có sự đổi mới về nội dung và hình thức, tập hợp được đông đảo CNVC-LĐ.
- 4 đơn vị được tuyên dương danh hiệu Anh hùng Lao động thời kỳ đổi mới;
- 1 đơn vị được tặng thưởng Huân chương Hồ Chí Minh;
- 47 đơn vị được tặng Huân chương Lao động các loại;
- 23 đơn vị được tặng Cờ Thi đua của Chính phủ;
- Hơn 100 lượt đơn vị được tặng cờ xuất sắc của Bộ GTVT, Tổng LĐLĐVN, Công đoàn GTVT và Công đoàn CNTT Việt Nam, gần 1000 tập thể, cá nhân được tặng Bằng khen các cấp...
- Nhân dịp kỷ niệm 10 năm thành lập (1/1996-1/2006) CB - đoàn viên - CNVC-LĐ Tổng công ty CNTT Việt Nam đã được Đảng, Nhà nước tặng thưởng phần thưởng cao quý Huân chương Hồ Chí Minh.
Số lượt đọc:
79
-
Cập nhật lần cuối:
25/06/2008 09:15:39 AM | Đánh giá của bạn về bài viết: Tổng số:
0
Trung bình:
0 |